Un Video que nos muestra que se puede hacer con los Lentes de Google.
Doodle de Google en Honor a Nicolas Copérnico |
Nació el 19 de febrero de 1473 en la ciudad de Thorn (en la actualidad Toru), Prusia, Polonia, en una familia de comerciantes y funcionarios. Su tío fue el obispo Ukasz Watzenrode, que se preocupó por que su sobrino entrara en las mejores universidades.
Cursó estudios en la Universidad de Cracovia, posteriormente viajó a Italia para estudiar Derecho y Medicina. En enero de 1497 comienza sus estudios en Derecho Canónico en la Universidad de Bolonia, se doctoró en Astronomía en Roma. También estudió Medicina en Padua. Sin haber finalizado Medicina, se licenció en Derecho Canónico en la Universidad de Ferrara en 1503.
Residió en el palacio episcopal de su tío en Lidzbark Warminski de 1503 a 1510 trabajando en la administración de la diócesis. Publicó su primer libro, una traducción del latín de cartas de ética de un autor bizantino del siglo VII, Teofilatos de Simocata. De 1507 a 1515 escribió un tratado de astronomía, De hypothesibus motuum coelestium a se constitutis commentariolus (conocido como el Commentariolus), la obra sentó las bases de su concepción heliocéntrica.
Viaja a Frauenburg, en 1512, y toma parte en la comisión del quinto Concilio Laterano para la reforma del calendario (1515); escribió un tratado sobre el dinero (1517) y escribe De revolutionibus orbium caelestium (Sobre las revoluciones de los cuerpos celestes), que culminó en 1530 y fue publicado el 24 de mayo de 1543.
La teoría de Copérnico establecía que la Tierra giraba sobre sí misma una vez al día, y que una vez al año daba una vuelta completa alrededor del Sol. Además afirmaba que la Tierra, en su movimiento rotatorio, se inclinaba sobre su eje. Una de sus aportaciones fue el nuevo orden de alineación de los planetas según sus periodos de rotación. Notó que cuanto mayor era el radio de la órbita de un planeta, más tiempo tardaba en dar una vuelta completa alrededor del Sol. Fue objeto de numerosas críticas, en especial de la Iglesia, por negar que la Tierra fuera el centro del Universo. Galileo y el astrónomo alemán Johannes Kepler fueron sus seguidores.
Nicolás Copérnico falleció el 24 de Mayo de 1543 en Frombork, Polonia.
FTE. buscabiografias.com
Según publicó el diario Nikkei, la PS4 será el lugar donde la compañía japonesa hará valer la inversión de US$ 380 millones mediante la cual compró Gaikai, una de las principales plataformas que hay en internet para videojuegos.
Tras aquella adquisición, Sony anunció que el sentido de la compra era ofrecer a sus clientes, en el futuro, “un servicio mundial de streaming en la nube que permitirá a los usuarios disfrutar al instante de una amplia gama de contenidos”.
Pese a las declaraciones anteriores, la plataforma Gaikai no registra actividad significativa desde 2012, cuando se concretó la transacción. La prensa japonesa especula, además, que la interacción social será una fuerte apuesta en la nueva consola de video que saldrá, según la información filtrada, a finales de 2013.
Pero la clave en el lanzamiento será otra: el precio. Según coincidieron la agencia de noticias Kyodo y el periódico Asahi, la consola costará US$ 429. El valor es ligeramente superior al que tiene ahora el dispositivo anterior pero, a su vez, muy inferior al que tuvo la PS3 cuando salió al mercado.
La máquina, que muy probablemente se llamará PlayStation 4, será la primera consola doméstica de la empresa desde que Playstation 3 se lanzó hace siete años e incluirá mandos con una forma diferente a la del histórico diseño de las consolas de Sony, detalló una fuente a la agencia Kyodo.
El aparato, que podría ser presentado en un evento que la compañía ha fijado para el 20 de febrero en Nueva York (EE.UU.), incluiría además opciones de conectividad con distintos dispositivos.
En su edición de hoy, el diario nipón Asahi adelanta además que su precio rondaría los 40.000 yenes (320 euros / 430 dólares), que los mandos incluirán funciones táctiles y que tendría acceso a redes sociales.
De este modo, su precio de salida sería muy inferior al de su antecesora, la Playstation 3, que comenzó costando unos 600 euros/810 dólares.
Las ventas acumuladas en todo el mundo de la consola doméstica PlayStation 3 (PS3) alcanzaron a principios de noviembre la cifra de 70 millones de unidades.
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Sony Corp planea lanzar su nueva consola para el hogar Playstation 4 este año a unos 430 dólares, dando a la sucesora de la popular PS3 un panel de control táctil y un fácil acceso a las redes sociales como Twitter y Facebook, reportó el diario japonés Asahi.
Sony rehusó realizar comentarios sobre el reporte.
La reunión en Nueva York es el primer gran encuentro de Playstation en dos años. La última vez que Sony realizó un evento similar presentó el prototipo de su consola portátil Vital. La reunión previa a esa en el 2005 se dio dos meses después de que presentó su concepto para la PS3, que vendió 70 millones de unidades.
Han pasado más de seis años desde que Sony lanzó la PS3, una brecha mayor que la que existió entre la PS3 y su predecesora, la PS2. El mercado de los videojuegos se ha transformado desde entonces con el surgimiento de las tabletas y los teléfonos inteligentes que están atrayendo a los jugadores ocasionales con ofertas económicas.
El cambio a aparatos móviles ha obligado a los fabricantes de consolas como Sony, Nintendo Co Ltd y Microsoft Corp a hallar nuevas formas de recuperar a los clientes de las consolas.
En una señal de la competitiva presión que enfrentan, Nintendo redujo el mes pasado su meta de ventas para la Wii U, la sucesora de la consola Wii, que vendió 100 millones de unidades, a 4 millones de máquinas para fines de marzo desde su lanzamiento en noviembre, comparado con una proyección inicial de 5,5 millones.
Las acciones de Sony, que debe entregar sus resultados del tercer trimestre más tarde el jueves, subían un 4,0 por ciento a 1.540 yenes, mientras el mercado general bajaba casi un 1,0 por ciento.
El joven uruguayo Agustín Zubiaga consiguió el título en programación. Además, desarrolla aplicaciones para las XO.
Agustín Zubiaga es programador de Sugar Labs, la organización mundial que desarrolla el software libre que se usa en las ceibalitas, y ha recibido varios premios nacionales e internacionales, según una nota que publica el periódico uruguayo El Observador.
Su último galardón lo obtuvo ahora, al haber ganado un concurso organizado por Google –el Google Code-in2012- en el que fue seleccionado entre 20 adolescentes de entre 13 y 17 años.
Según reporta El Observador, sus padres sólo lo dejan programar cuatro horas por día, ya que no quieren que se extienda más tiempo el tiempo que pasa frente a la pantalla debido a su corta edad.
FTe. lapatilla.com
"El pedido de Apple (de obtener el registro de la marca para teléfonos móviles) será negado. El nombre iPhone quedará con Gradiente", dijo la fuente a la AFP, indicando que la decisión ya fue tomada y no fue publicada el martes porque no llegó a tiempo a la revista oficial.
El Instituto de la Propiedad Industrial anunciará el 13 de febrero su decisión al pedido de Apple de registrar la marca, informó un portavoz del organismo.
Gradiente, una empresa brasileña, pidió el registro de la marca "Gradiente iphone" en 2000, y le fue concedido en 2008, explicó el responsable.
Apple hizo el pedido en 2007, cuando lanzó el popular aparato, y debe ser definido ahora.
Al final del año pasado, Gradiente sorprendió al mercado al lanzar un teléfono con el nombre "Gradiente iphone", lo que levantó la polémica y aceleró una decisión del registro de marcas.
Los principales criterios para conceder derecho a uso de marca son evitar confundir al consumidor (es decir, que dos empresas usen el mismo nombre para un mismo producto), y quién llega primero, informó el INPI.
En Estados Unidos, el gigante estadounidense Apple llegó a un acuerdo amistoso con Cisco en 2007 sobre la utilización de la marca iPhone, cuyos derechos habían sido obtenidos por la segunda en 2000.
FTE. (globovision.com) - Enlace Original Aquí
La fuerza con la que corre un rumor en redes sociales es tal que puede encumbrarte a lo más alto del éxito o enviarte al más hondo de los infiernos. Por ello, creemos que este tipo de atención al cliente es un pilar fundamental que las empresas tienen que tener en cuenta.
Según el reciente estudio de NM Incite, el Informe sobre el Estado del Servicio de Atención al Cliente en Redes Sociales, el 47% de los usuarios activos en Social Media demandan un servicio de atención al cliente a través de los canales sociales por lo que, si tienes una empresa, te gustan las redes sociales y, sobre todo, eres visionario para no ser el último en utilizarlas, te damos las pautas adecuadas para que puedas mejorar la relación con tus clientes a través de las redes sociales.
El cliente es lo más importante Al cliente hay que darle la importancia que se merece, es decir, toda. Recuerda que tu empresa es lo que es gracias a él.
Educación Trata a tu cliente con la educación que te gusta que te traten y a tí y con la que se merecen. No olvides que eres el lazo de unión entre tu empresa y ellos y un buen trato e imagen es indispensable.
Saber escuchar Aquel que no sepa escuchar no sabrá nunca solucionarle una incidencia o solicitud a su cliente.
Seguimiento Mientras la solicitud o incidencia de tu cliente esté en trámites, infórmale. Ponte en contacto con él asiduamente para indicarle cómo va. Así tu cliente verá que te preocupas y que su problema no ha quedado en el olvido.
Empatía Punto básico y esencial para aquellos que trabajen en un servicio de atención al cliente. Crea un vínculo con el cliente en el que vea que eres capaz de entender su problema y que harás lo posible para solucionarlo.
Humildad Aparca tu prepotencia y toma las quejas de tus clientes como "críticas constructivas".
Auto respuestas ¡¡Ni mencionarlas!!
Sé ágil y resolutivo El tiempo apremia y más para tu cliente. ¡¡No te duermas en los laureles!!
Privacidad Sé cuidadoso a la hora de pedir datos personales a tus clientes. Siempre privadamente.
Agradecer Finalmente, debéis mostrar vuestro agradecimiento por su fidelidad y demostrarle la importancia que el cliente tiene para vuestra empresa.
Y recordad siempre esto: "La mejor tarjeta de visita que tu empresa puede tener, es un cliente satisfecho"
FTE. (puromarketing.com) - Enlace Original Aquí
El gigante de internet mostrará a través de "YouTube Carnival channel" desde mañana y hasta el 12 de febrero, las festividades que se realicen en Rio de Janeiro, Salvador, Olinda, São Luís do Maranhão, Ouro Preto y Pirenópolis. El sitio entregará las opciones no sólo de cuál ver, sino que también desde qué cámara y eventos más pequeños de las 150 horas de material que se espera se capten durante esos días.
Los carnavales no sólo se podrán ver desde la versión en vivo de Youtube sino que también por medio de la herramienta Hangouts de Google+ desde computadores, tabletas o teléfonos inteligentes.
Google también entregará una plataforma especial para que los fotógrafos y asistentes a estos eventos también puedan subir sus fotos de los mejores momentos de las celebraciones. La agenda completa para los eventos de este carnaval estarán disponibles a través de un canal especial de Youtube, en tanto, el gigante de internet también presentará una extensión para su navegador Chrome llamada Carnaval 2013 y pensada para quienes quieran ver las festividades en Río, pero no puedan viajar hasta Bra
La correduría, que no había puesto esta nota a la acción en más de tres años, también elevó su precio objetivo de las acciones de 12 a 22 dólares al sostener que tiene más confianza en el éxito de los teléfonos inteligentes que operan con el nuevo sistema operativo BlackBerry 10.
Las acciones de BlackBerry , que está en proceso de cambiar su nombre corporativo abandonando el antiguo Research In Motion, subieron temprano más de un 12% y se negociaban a 14.66 dólares en el índice Nasdaq.
En la bolsa de Toronto las acciones de BlackBerry subían un 9.1%, a 14.21 dólares canadienses a las 1530 GMT.
La acción comenzó a cotizar bajo el símbolo "BBRY" el lunes en el índice Nasdaq y bajo el signo "BB" en la Bolsa de Toronto. El papel solía cotizar como "RIMM" en el Nasdaq y como "RIM" en la Bolsa de Toronto.
"Mejoramos (la recomendación sobre el desempeño) de BlackBerry a 'superior al promedio del mercado' porque creemos que el BlackBerry 10 se dirige a un fuerte lanzamiento", dijo Pierre Ferragu, analista de Bernstein en una nota a clientes.
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"Creo que esta transacción se abrirá un nuevo y emocionante capítulo de Dell, nuestros clientes y miembros del equipo. Podemos ofrecer valor inmediato a los accionistas, mientras continuamos la ejecución de nuestra estrategia a largo plazo y se centran en ofrecer las mejores soluciones en su clase para nuestros clientes como una empresa privada. Dell ha hecho un progreso sólido ejecución de esta estrategia durante los últimos cuatro años, pero reconocemos que aún tomará más tiempo, la inversión y la paciencia, y creo que nuestros esfuerzos se verán mejor con el apoyo de la asociación con Silver Lake en nuestra visión compartida. Estoy comprometido con este viaje y me han puesto una cantidad sustancial de mi propio capital en riesgo, junto con Silver Lake, un inversor de clase mundial con una reputación excelente. Estamos comprometidos a ofrecer al cliente una experiencia inigualable y muy contentos de seguir el camino por delante ".
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Michael Dell said: “I believe this transaction will open an exciting new chapter for Dell, our customers and team members. We can deliver immediate value to stockholders, while we continue the execution of our long-term strategy and focus on delivering best-in-class solutions to our customers as a private enterprise. Dell has made solid progress executing this strategy over the past four years, but we recognize that it will still take more time, investment and patience, and I believe our efforts will be better supported by partnering with Silver Lake in our shared vision. I am committed to this journey and I have put a substantial amount of my own capital at risk together with Silver Lake, a world-class investor with an outstanding reputation. We are committed to delivering an unmatched customer experience and excited to pursue the path ahead.”
En sus inicios solo vendía equipos informáticos directamente a los clientes. Anunciaban sus equipos en revistas y otras publicaciones especializadas para vender directamente al cliente, además ensamblaba los ordenadores según las necesidades de cada cliente dándole a escoger una serie de opciones, ofrecía los ordenadores a los precios más baratos del mercado pero a diferencia de sus competidores, ellos les instalaban el equipo a los usuarios. Aunque no fue la primera empresa en utilizar este método de venta, si fue el primero que obtuvo éxito.
En 1990, Dell Computer intenta comercializar sus equipos en grandes almacenes y tiendas especializadas de informática, pero no obtuvo mucho éxito y cambió su estrategia enfocandose en elconsumidor final. En 1996, Dell comenzó a vender computadores a tráves de su sitio web.
Actualmente la fortuna de Michael Dell según la revista Fortune alcanza los 17,3 billones de dólares y se encuentra dentro de los 400 más ricos de America. Dell ha adoptado un modelo de venta directa al cliente, evitando intermediarios y distribuidores.
El modelo se basa en cinco principios:
• La relación directa con el cliente es más eficiente, al no existir intermediarios.
• Punto único de contacto y responsabilidad.
• Compras a pedido permite configurar el computador según las necesidades de cada cliente.
• Bajos costos, mínimo inventario.
• Tecnologías según normas.
Las ventas se realizan por Internet o por teléfono; desde el año 2000 Dell tiene centros de atencion en la India, cuando en Estados Unidos es de noche, las llamadas son automáticamente desviadas a ese pais, segun la empresa, esto es necesario para mantener un servicio de 24 horas.
Las acciones que no estaban en manos de Dell, que posee un 14% del grupo, y “de algunos integrantes de la dirección”, serán pagadas 13,65 dólares cada una, lo que equivaldría a una prima de cerca de 25% sobre la acción de Dell antes de la aparición de los primeros rumores sobre la transacción.
“Creo que esta transacción abrirá un nuevo y apasionante capítulo para Dell, nuestros clientes y nuestro equipo”, dijo Michael Dell al presentar el acuerdo con la firma de inversiones Silver Lake.
El grupo informático Microsoft participará asimismo en el financiamiento de la operación otorgando un préstamo de 2.000 millones de dólares.
“Los compradores van a adquirir en efectivo todas las acciones de Dell que no estén en poder de (Michael) Dell y algunos otros miembros de la dirección”, precisó el grupo en un comunicado.
La cotización de la acción de Dell fue suspendida en la apertura de la bolsa de Nueva York.
La operación debería quedar cerrada antes de fines de agosto.
La operación podría aliviar en algo la presión sobre Dell, que tiene abundante efectivo pero registra un descenso de sus ganancias.
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4Afrika es una iniciativa con la que Microsoft celebra sus 20 años en el continente africano.
El gigante estadounidense pretende que en los próximos 20 años se exploren nuevos caminos que lleven hacia el crecimiento del continente con varias iniciativas.
Según ha declarado el director de la división para África y Medio Oriente de Microsoft Phone, Gustavo Fuchs, la tasa de penetración actual es únicamente del 10 por ciento.
Esta iniciativa está centrada en tres áreas críticas para el crecimiento de África: habilidades de primera clase, acceso e innovación.
El nuevo dispositivo es un nueva versión del Huawei Ascend W1.
Fuchs ha dicho a la BBC que su objetivo "es que sea el Windows Phone más económico para África" y estiman que "habrá diez millones de 'smartphones' disponibles en el continente en los próximos dos años".
"La asequibilidad es importante pero sin el contenido local justo creemos que muchos usuarios no verán los beneficios de un 'smartphone' frente a un teléfono de características básicas", declaró Funchs.
En la fase inicial, el dispositivo comenzará a comercializarse en Egipto, Nigeria, Keina, Costa de Marfil, Angola, Marruecos y Sudáfrica, con teléfonos ajustados a las características de cada mercado.
El nuevo Huawei Ascend W1 contará con una pantalla de 4 pulgadas, una cámara de 5 megapíxeles y una batería con 420 horas de autonomía en stand-by.
El proyecto 4Afrika también incluye el desarrollo y creación de una conexión WiFi en el Valle del Rif de Kenia que permita a los usuarios acceder a Internet desde los teléfonos y ordenadores diseñados por el gigante norteamericano específicamente para el continente africano.
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En su investigación, Eric Horvitz, director de Microsoft Research, y Kira Radinsky, estudiante de doctorado en el Technion-Israel Institute of Technology, aseguran que el uso de una mezcla de noticias de archivo y datos en tiempo real ayudaron a ver los vínculos entre, por ejemplo, las sequías o tormentas en zonas de África y los brotes de cólera.
Por ejemplo, en 1973 el New York Times publicó la noticia de una sequía en Bangladesh, y en 1974 se registró una epidemia de cólera.
Diez años más tarde, el diario reportó una nueva sequía en el mismo país, mientras que más muertes por cólera se registraron en 1984.
"Realmente vemos esto como un presagio de lo que está por venir" Eric Horvitz, director de Microsoft Research
"Alertas sobre el potencial riesgo de aguas contaminadas con cólera podrían haber sido emitidas con casi un año de anticipación", escribieron los autores del trabajo.
Hasta ahora, las investigaciones sobre el tema han tendido a la retrospección, mirando hacia atrás el evento que condujo a una epidemia, en lugar de utilizar esos datos para mirar hacia adelante a la siguiente, aseguraron.
Radinsky le dijo al MIT Technology Review que otros sitios web útiles a la investigación fueron DBpedia y OpenCyc, aparte de la base de datos de lenguaje, Word.
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La propuesta, que fue presentada de manera simultánea en Nueva York, Toronto, Londres, París, Dubai y Johannesburgo, junto a los modelos Q10 y Z10 en los que está disponible, ofrece alrededor de 70,000 aplicaciones, incluyendo una versión de Skype, Amazon Kindle, Whatsapp, Sap, Angry Birds y otras herramientas muy populares en otras plataformas.
El lanzamiento representa un momento histórico para la marca, que se ha caracterizado por captar a los usuarios corporativos y a los amantes del teclado físico, con una oferta más atractiva y complementaria que le permite competir en igualdad de condiciones con otras plataformas que han ganado un espacio importante en el mercado como el Iphone de Apple y el Android de Google.
Los nuevos modelos no solo presentan cambios en la imagen, más delgados y con una pantalla completamente táctil, sino también en su forma de operación. El Z10 deja atrás el tradicional teclado de las BlackBerry con una pantalla completa de 4,2 pulgadas, mientras que el Q10 mantiene ese teclado pero incluye también una pantalla táctil más reducida.
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Oracle, el segundo mayor fabricante de software del mundo, anunció hoy la compra de Acme Packet por un total de 2.100 millones de dólares, con lo que busca aumentar sus herramientas para el envío de datos a través de internet de forma segura.
“Acme Packet permite el envío seguro y de primera clase de voz de nueva generación, datos, servicios unificados de comunicaciones y aplicaciones a través de todas las redes IP”, explicó Oracle en un comunicado, en el que detalló que unas 1.900 empresas utilizan los servicios de esa firma.
El acuerdo, que ha sido aprobado de forma unánime por el consejo de administración de Acme Packet y está sujeto al visto bueno de sus accionistas y de las autoridades reguladoras, se cerrará durante la primera mitad de 2013.
“Los usuarios están cada vez más conectados y esperan poder comunicarse en cualquier momento y lugar utilizando sus aplicaciones, dispositivos y redes de preferencia”, añadió Oracle en el citado comunicado.
La adquisición es la mayor realizada por la empresa de software desde la compra de Sun Microsystems, la firma que desarrolló originalmente le lenguaje Java, en 2010 por 7.500 millones de dólares, que le permitió entrar de lleno en el sector del hardware para servidores.
Dos horas después del inicio de la sesión en el mercado Nasdaq, las acciones de Oracle bajaban el 1,95 % para cambiarse por 35,5 dólares cada una, mientras que las de Acme Packet se disparaban el 22,32 %, hasta los 29,27 dólares.
Los que os encontráis cómodos en entornos Linux o Unix ya sabéis qué es Wine. Para el resto, baste decir que se trata de una solución que ofrece la posibilidad de ejecutar aplicaciones de Windows en este tipo de sistemas operativos. Pues bien, Julliard tiene pensado llevar esto a Android.
Por ahora el proyecto está bastante verde, pero ayer mismo se pudo ver en funcionamiento esta nueva versión de Wine pensada para ser utilizada en arquitecturas ARM (y Android opera principalmente sobre este tipo de arquitecturas) en el FOSDEM 2013 de Bruselas. Julliard pudo mostrar una aplicación de Windows ejecutándose en un entorno Android, pese a que éste era, a su vez, una emulación ejecutándose en un MacBook.
CodeWavers, la empresa para la que trabaja Julliard, no sólo está interesada en llevar Wine a arquitecturas ARM, sino que ya está pensando en la posibilidad de seguir desarrollando el software para arquitecturas x86.
(ticbeat.com/) - Desde que se lanzó Mega el pasado 19 de enero, surgieron las dudas sobre si el tipo de archivos que se almacenarían y compartirían en la nube tendrían contenido protegido por el copyright.
Además, Kim Dotcom, el creador de Mega, tiene todavía pendiente la audiencia de los cargos que se le imputan por infringir “de forma masiva” el copyright con material pirata en su anterior web Megaupload.
Con Mega, donde se pueden almacenar hasta 50GB y compartirlos con otros usuarios, se abren las mismas incógnitas. Aunque todo el material que se sube está encriptado, una vez más, la sombra del copyright planea sobre Dotcom; ¿qué ocurre si el contenido que se sube y se comparte está protegido por los derechos de autor?
Esto preocupa a muchos usuarios, y más teniendo en cuenta que España lidera el tráfico de Mega, seguido por Francia, Bélgica, Brasil y Nueva Zelanda, como aseveró el propio Dotcom en su cuenta de Twitter.
La piratería es un problema para muchas industrias. En un artículo de la BBC, Richard Atkinson, jefe de la unidad de piratería de Adobe, expone que “durante el año pasado se activaron 55 millones de licencias ilegales para su software de edición fotográfica“.
Por su parte, Hollywood pierde cerca de 20.500 millones de dólares por la piratería en un año según el gobierno estadounidense.
No obstante, Dotcom mantiene su postura y afirma que su web no vulnera las leyes. En su cuenta de Twitter informaba de que “Mega está almacenando casi 50 millones de archivos, y sólo un 0,001% han sido retirados por los autores del contenido. ¡Una novulneración masiva!”
La BBC declara que al buscar contenido de Mega, en menos de 2 minutos, encontró versiones completas de varias películas de estreno. Pero, como ya había anunciado Kim Dotcom, más tarde esos archivos ya fueron retirados. “Los avisos diarios para retirar contenidos: Google 450.000 vs Mega 50″, tuiteó Dotcom.
Samsung Electronics Co., fabricante de la línea de dispositivos Galaxy, triplicó sus ventas a 7,9 millones. Su participación en el mercado creció de 7 a 15%. También se incrementaron las entregas y la presencia en el mercado de AsusTek Computer Inc., fabricante de la línea Transformer y del Nexus 7 de Google.
La participación de Amazon.com Inc. bajó a pesar de que vendió más Kindle Fires en el trimestre. Barnes & Noble, fabricante de las tabletas Nook, vio caer su venta de dispositivos y participación en el mercado. IDC indicó que Microsoft Corp. no entró en la lista de los primeros cinco a pesar del lanzamiento publicitado de la tableta Surface que funciona con su nuevo sistema operativo Windows.
En total, se vendieron más de 52 millones de tabletas en el trimestre, un incremento de 75%.
Según IDC los cinco principales fabricantes de tabletas en el cuarto trimestre del año pasado fueron:
— Apple Inc., 22,9 millones vendidos en todo el mundo; 43,6% de participación en el mercado (15,5 millones, 51,7% el año pasado).
— Samsung Electronics Co., 7,9 millones, 15,1% (2,2 millones, 7,3% el año pasado).
— Amazon.com Inc., 6,0 millones, 11,5% (4,7 millones, 15,9% el año pasado).
— AsusTek Computer Inc., 3,1 millones, 5,8% (600,000, 2,0 % el año pasado).
— Barnes & Noble, 1,0 millones, 1,9% (1,4 millones, 4,6 % el año pasado).
— Otros, incluyendo Microsoft, 11,6 millones, 22,1% de participación en el mercado (5,5 millones, 18,5 % el año pasado)
Ahora queda en manos de los consumidores el veredicto sobre si vale la pena comprar las nuevas ofertas de BlackBerry: el teléfono de pantalla táctil Z10 y el Q10, que aún tiene un teclado, en lugar de iPhones o dispositivos Android.
BlackBerry (ya no Research In Motion) aún tiene trabajo por hacer, pero hay algunas señales prometedoras. Te presentamos cinco razones por las que BlackBerry 10 podría ganar fanáticos, nuevos y viejos.
1. Nuevas funciones de productividad
Las grandes empresas y agencias gubernamentales históricamente han sido los clientes principales de BlackBerry. Pero actualmente, cada vez más personas llevan sus propios gadgets al trabajo, y prefieren los teléfonos divertidos y ricos en aplicaciones, en lugar de smartphonesque ofrecen solamente seguridad y la aprobación del departamento de tecnologías de información.
Para BlackBerry 10, la empresa se enfocó inteligentemente en funciones que maximizan la productividad y la velocidad.
Una nueva función, llamada Balance, divide al teléfono en dos dispositivos separados, uno para el trabajo y otro para el uso personal. Los perfiles separados dividen la información susceptible del trabajo para que los departamentos de tecnología de información puedan controlar el flujo de datos. Está disponible solo para los clientes conectados a BlackBerry Enterprise Service 10.
Las aplicaciones personales, correos electrónicos y fotografías están en el lado Personal, y puedes pasar de un perfil al otro. Es una forma de administrar ambos lados de tu vida sin sacrificar tu privacidad o seguridad, y sin cargar dos dispositivos separados, como algunos usuarios de BlackBerry solían hacer.
Ser productivo requiere navegar entre aplicaciones y tareas rápida y fluidamente. En la conferencia de lanzamiento de BlackBerry 10 la mañana de este miércoles, los ejecutivos mostraron el BlackBerry Hub, que concentra todas las notificaciones de usuario en un solo lugar. Se puede acceder a esta área desde cualquier lugar del teléfono con un solo movimiento, y muestra tus redes sociales, calendario, BlackBerry Messenger (BBM, para los amigos), correo electrónico y otras actualizaciones. Puedes elegir qué aplicaciones concentra, para reducir el ruido.
Hasta ocho aplicaciones pueden operar al mismo tiempo, y la función permite a los usuarios cambiar rápidamente entre las plataformas de mensajería sin tener que abrir o cerrar aplicaciones o ir a la pantalla de inicio.
Otra herramienta popular tuvo una nueva actualización: BBM. La aplicación de mensajería ya permitía llamadas de voz gratuitas con Wi-Fi, pero en BB10 añade una característica de videochat parecida a FaceTime. Quizá su nuevo truco más genial es la capacidad de mostrar la pantalla de tu teléfono a la persona con quien hablas (solo entre dispositivos BlackBerry 10), para que puedan revisar documentos de trabajo o disfrutar fotografías juntos sin tener que enviárselas por correo electrónico o descargar archivos.
2. Aplicaciones de renombre
Un smartphone solo es tan bueno como su selección de aplicaciones. BlackBerry trabajó duro, y gastó bastante, en llenar su tienda de aplicaciones con más de 70.000 apps para el lanzamiento de BlackBerry 10.
Sin embargo, muchas de estas son nuevas versiones de apps viejas de BlackBerry o Android modificadas para el sistema nuevo, no diseñadas específicamente para sus funciones. Los usuarios van a necesitar calidad, no solo cantidad, para dejar atrás la App Store de Apple y la tienda Google Play.
BlackBerry logró asegurar una cantidad impresionante de aplicaciones de renombre desde el principio. Skype, Kindle, WhatsApp, SAP y Angry Birds se han comprometido a desarrollar para BlackBerry 10, lo que significa que están en camino, si no es que ya están en la tienda en línea.
Las aplicaciones populares como Facebook, Twitter y LinkedIn ya tienenapps para BlackBerry 10. Pero aún hay muchas piezas faltantes, como aplicaciones para Instagram, Hulu y algunos productos Google.
Claramente, BlackBerry está consciente de la importancia de las apps, pero todavía tiene que convencer a losdesarrolladores de aplicaciones de que la nueva plataforma será exitosa y no una pérdida de tiempo.
3. Teclear es fácil de aprender
Los fanáticos de BlackBerry son excelentes para resistirse el cambio. Sus usuarios empedernidos han sido fieles a la empresa a pesar de la oferta de teléfonos con softwares superiores y tiendas de aplicaciones mucho mejor surtidas. Uno de sus mayores ganchos era el teclado físico con el que podían escribir con un solo pulgar.
Aunque BlackBerry anunció dos teléfonos este lunes, el Z10 sin teclado físico dominó la conferencia, y recibe la mayor campaña de marketing.La empresa claramente quiere convencer a los usuarios de migrar al teclado de pantalla táctil. Para lograrlo, tendrá que hacer del tecleo en la pantalla una experiencia simple y disfrutable.
“Teclear en una pantalla de cristal con un pulgar, es mágico”, dijo Heins.
BlackBerry dice que su teclado touch aprende cómo tecleas, y con el tiempo se adapta para ser más preciso y corregir automáticamente los errores comunes. Tiene soporte para múltiples idiomas, y puedes cambiar de idioma a la mitad del mensaje. Mientras tecleas, sugerirá automáticamente las palabras que crea que podrías escribir, y puedes deslizar tu dedo hacia arriba para ponerlas directamente en tu mensaje.
4. Rumores positivos
Algo extraño ocurrió en los últimos meses. Los clientes, inversionistas y la prensa han sido cautelosamente optimistas sobre los planes de regreso de la empresa canadiense. La imagen de BlackBerry pasó de ser un objeto de burla a un rebelde al que se alienta.
BlackBerry no ha tenido un lanzamiento importante de productos en 18 meses, lo que es una eternidad en el mundo de los smartphones. Los grandes fanáticos podrían estar listos para actualizarse a BlackBerry 10, pero para imponerse a Apple y Google, BlackBerry necesita deshacerse de su estigma de estar fuera de moda.
Cuando quieres ser genial, contratas a una celebridad (como Windows Phone 8 con Jessica Alba y Polaroid con Lady Gaga). BlackBerry presentó a Alicia Keys casi al final de la conferencia de este miércoles y le dio el título honorario de Directora Creativa Global. Fue un buen detalle, pero los compradores conocedores de la tecnología no son engañados fácilmente por el apoyo de las celebridades. Necesitan ver a personas reales con los dispositivos, y probarlos ellos mismos.
5. Atractivo global
BlackBerry lanzará su nuevo teléfono Z10 gradualmente en todo el mundo, y comenzó en Gran Bretaña este jueves. El teléfono se venderá en Canadá a partir del 5 de febrero, y en Emiratos Árabes Unidos el 10 de febrero. A Estados Unidos llegará hasta marzo.
Los ejecutivos de BlackBerry México indicaron a CNNMéxico que oficialmente no se ha determinado una fecha de lanzamiento para este país.
El enfoque de hacer que el teléfono sea un producto internacional es inteligente, ya que la empresa tiene una fuerte influencia en lugares como Emiratos Árabes Unidos, Indonesia, Inglaterra y en algunas partes de Sudamérica.
El anuncio de prensa de este miércoles referenció eventos de lanzamiento por satélite a fanáticos de BlackBerry en Londres, Dubai y Sudáfrica, entre otros.
BlackBerry presta atención a las principales aplicaciones móviles en varios mercados y busca que los desarrolladores locales creen productos para la plataforma BlackBerry 10. Para mantener su posición contra Apple, Android y Microsoft, los necesitará.
La empresa japonesa adelantaría a su rival Microsoft, que también planea una versión renovada de su Xbox en 2013.
Nintendo sacó ya en noviembre su Wii U, que sin embargo no se vende tan bien como se esperaba.
Después de que la Wii U vendiera algo más de tres millones de unidades en Navidad, la compañía japonesa cree que en el actual trimestre las ventas caerán a sólo un millón de consolas.
El escaso éxito se debe por una parte a que Nintendo no ha acompañado el lanzamiento con nuevos juegos atractivos.
Por otro lado, en general las consolas están sufriendo la competencia de los juegos más baratos para "smartphones" y tabletas.
Según la agencia DPA, Sony sacó al mercado la actual Playstation 3 en 2006. En ese momento contaba con un procesador muy superior a los habituales e incluía la tecnología de discos Blu-ray.
Sin embargo, era bastante cara y en los primeros años se vio superada por la Wii, más accesible.
En los últimos tiempos la consola de mayor éxito fue la Xbox 360 de Microsoft, sobre todo por la introducción por parte de la empresa del sensor de movimientos Kinect, que no requiere el uso de mandos o controles remotos
Una investigación publicada por Global Web Index indica que la red social del gran buscador alcanzó los 343 millones de usuarios activos contra 200 que tiene Twitter, que hasta el momento se mantenía en segundo lugar después de Facebook.
Por otro lado, en cantidad de usuarios, la red social del pajarito tiene 288 millones de inscritos, contra casi 400 millones de la empresa de Mountain View.
Cabe destacar, a su vez, que Twitter aumentó los niveles de actividad en 2013 un 40%, contra un 28% de Google y un 32% de Facebook.
El informe señala, con porcentajes deducidos sobre una base de uso mensual, que en el mercado de las redes, Twitter y Youtube capitalizan un 21% y están en el tercer lugar del ranking. En segundo lugar aparece Google+ con el 25% y, en primer lugar, Facebook con un 51%.